苏宁易购三季度最高预盈9.2亿 大快消业务增速迅猛
10月14日,苏宁易购(002024.SZ)发布了前三季度业绩预告。报告显示,第三季度实现归母净利润6.7-9.2亿元。报告期内苏宁易购经营持续改善,重回正向增长发展轨道。
值得一提的是,包含家乐福在内的大快消版块持续呈现迅速崛起态势,已成为推动苏宁易购销售规模增长的重要动力之一。根据半年报数据显示,苏宁易购大快消商品销售规模同比增长106.70%,远超整体增速和行业平均水平。
大快消、到家业务快速增长
苏宁易购发布半年报指出,国内上半年受疫情影响,消费需求受到抑制,消费信心修复缓慢,零售行业发展面临较大的挑战。在此背景下,苏宁易购在大快消领域仍然实现了快速突破,上半年快消、日百类商品销售规模同比增长106.70%。
广发证券发布研报指出,大快消是苏宁易购上半年的重点发力品类,日用百货上半年销售收入达297亿元,去年同期为162.8亿元,同比增长82%,是苏宁易购所有品类中增速最大的部分。
进入下半年,国内疫情得到缓解,加上购物节、国庆长假等刺激,苏宁易购大快消的“生猛”扩张更是让人期待。
今年618期间为例,苏宁大快消全天整体订单同比增长223%,6月18日全天,家乐福销售额增长185%,到家业务订单暴增510%。818期间苏宁延续了618的辉煌战绩,8月18日当日凌晨一小时战报显示,苏宁易购大快消品类20分钟订单增长511%。818期间,到家服务订单量大幅攀升,环比增长280%,订单履约率维持在98%以上;苏宁超市酒水订单量同比增长340%,美妆产品销售额同比增长241.75%……
紧接着的国庆中秋“双节”,苏宁易购同样提交了让人激动的成绩单,8天长假,苏宁家乐福到店客流及成交额均创新高,其中线上到家订单同比增长170%,获得爆发式增长。
为什么是大快消?
结合多年业绩来看,此前苏宁易购营收占比前三甲分别是通讯产品、小家电、空调,此外,数码IT产品、日用百货、白电和黑电紧随其后且不分仲伯。
但进入2020年,苏宁易购大快消业务迅猛增长,日用百货也成长为新的业绩“担当”,在今年上半年一举超越通讯电子、家电空调产品,成为苏宁易购营收占比中的“老大”。
早在收购家乐福前,苏宁易购已经完成全渠道销售龙头的打造,从家电零售行业全渠道的市场份额看,苏宁易购市占率达到22.8%,处于“寡头”地位,随着市场的竞争转移到线下,未来仍将收获增长,但由于体量较大,增速将相对放缓。
因此,家乐福中国的加入,为苏宁易购带来了成熟的供应链和仓储资源和相关的管理能力,极大的补充了后者的零售品类,利用家乐福所具备的供应链资源加快大快消品类的发展,这对线上商城、苏宁小店等业态都有所帮助。
同时,对于家乐福而言,其所处的百货商超行业,经过全场景零售概念的洗礼后,呈现了两大发展趋势:一是主打餐饮、生鲜和精选商品等,以差异化和电商线上业务竞争的新业态;二是传统超市进行线上线下融合,进行到家服务的改造。后者以收购后的家乐福为代表。
在全场景零售时代,销售额的增长率和门店数量的增长率之间已经没有较强联系,模式的升级将带来更强的增长动力。除了店面的优化和调整外,苏宁易购大幅优化了家乐福的互联网能力,在线上流量上为后者引流,在到家业务上为后者赋能,并通过其成熟的物流的末端运力网络,实现到家业务的履约。
据了解,家乐福到家业务的自有平台包括家乐福小程序、苏宁易购和苏宁小店。目前,苏宁到家业务已经形成“1小时达+半日达+预售自提”的模式。未来,依靠自有供应链,在苏宁生态流量支撑下,协同苏宁物流末端配送网络,家乐福有望打造业内履约成本最低、时效最快的到家业务模式。
在这样的背景下,收购家乐福带来了日用百货销售增长,“大快消”作为后起之秀,抢占营收支柱地位,也有其必然性。
未来十年:零售服务商
不可忽略的是,无论是大快消还是到家业务,均只是苏宁易购与家乐福中国“1+1”中的一小部分,二者的结合,实现“1+1>2”的效果远不止于此。
首先,通过对家乐福中国以及万达百货门店的收购,苏宁易购构建多年的全场景零售最后一块拼图“凑齐”。今年半年报中,苏宁易购也指出,经过十年时间的互联网转型变革,苏宁易购构建了行业领先的全场景零售生态、高效的物流服务网络。
目前,家乐福在全国有8个中心仓,覆盖全国53个城市,还有丰富的前置仓、门店仓资源,完善了苏宁的物流体系,同时也帮助苏宁易购完成构建全场景零售业态,提升与现有家电零售、红孩子、苏鲜生等业态融合协同效应。
与此同时,苏宁易购对家乐福中国的赋能也包括门店数字化升级、智慧零售门店改造、店仓一体化打造等。
对于未来十年,苏宁易购也提出新的发展战略——由“零售商”全面升级为“零售服务商”,将以科技为驱动,在供应链、物流、场景上加强基础能力开放,帮助更多的中小零售商成功,让用户更近、更便捷地获得服务。随着公司零售服务商战略的落地,苏宁易购的核心竞争力将得到进一步提升与凸显。
广发证券研报对于其零售服务商战略的前景亦表示看好,研报指出,苏宁线上线下融合的全渠道、电器快消为主的全品类布局具备独特价值,且苏宁“懂货、懂门店、懂供应链”,战略定位于“零售服务商”,与更多流量平台合作有助于发挥其供应链赋能能力。
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